为全面梳理本学期教学工作成果，破解工作难点，科学谋划新学期教学管理工作，确保各项教学任务高效推进、平稳落地，7月1日，教务处组织召开部门总结会议与教学院长工作交流会议，全面总结回顾、精准部署规划，为学院教学事业高质量发展夯实基础。
7月1日上午，教务处部门全体会议在崇德楼513召开。会上，教务处各岗位老师依次围绕教学督导、教学改革、专业建设、课程建设、培养计划、考试管理、国际教育、外事工作、教学运行、学籍管理、教师培训、教材工作、实践教学等重点工作，系统汇报本学期工作成果、存在的难点问题及已采取的解决措施。汇报内容详实具体，既有实践经验的总结提炼，也有对现存问题的深刻剖析，充分展现了教务处团队扎实的工作作风与积极探索的工作态度。
汇报结束后，刁宇凡处长对各位老师的辛勤付出和取得的工作成效给予充分肯定，并针对重点难点问题逐一分析，提出指导性意见和解决方案。李炯副院长结合汇报情况进行精准点评，强调各个岗位要保持踏实严谨的工作态度，注重工作内容的提炼总结，培养良好的工作习惯，强化问题意识，主动发现问题、高效解决问题，不断提升工作效能与质量。
当日下午，教学院长交流会议在崇德楼509会议室召开。教务处各分管副处长结合职责分工，就分管领域工作进行详细汇报与部署。陆忠蒋副处长围绕2026届毕业论文工作，规划时间节点，对交叉答辩等关键环节提出具体要求，确保下一届毕业生毕业论文工作可以规范、顺利进行；李宏英副处长针对教学运行管理，着重强调排课纪律，要求坚守排课底线，严格规范调课流程，同时对机房课程安排及下学期开学准备工作进行细致部署。随后，教学院长围绕毕业论文质量把控、机房课程安排、教学运行管理等议题展开深入研讨，提出机房课程安排的难点。刁宇凡处长进一步就困难学生学业帮扶体系构建、专业建设创新发展等重点工作进行强调与补充，为后续工作指明方向。
会议特别邀请智慧树平台工作人员，为教学院长们开展微专业建设专题介绍与培训，助力学院在专业建设领域开拓新思路、探索新模式。
会议最后，李炯副院长作总结讲话。他强调，教学运行是学院发展的生命线，必须确保平稳有序，要以严格标准狠抓教学工作中不符合教学规律的现象。聚焦教学管理质量提升核心目标，从机制建设入手，构建长效解决机制，坚持以成果为导向，持续优化管理服务水平，为师生营造优质的教学环境。
此次系列会议的召开，全面梳理了本学期教学工作，明确了新学期工作方向与重点任务，为进一步提升学院教学管理水平、推动教学工作高质量发展奠定了坚实基础。教务处将以此次会议为契机，团结协作、锐意进取，全力推进各项教学工作再上新台阶。
